创投2020分享会丨当机器人创业者被迫营业供应链,还如何实现投资人眼中的“多快好省”?

2020-08-08 21:10:43 admin 0
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8月5日,由寻找创客携手新浪财经共同打造的《创投2020》栏目第四期分享会聚焦智能机器人领域,以“我们这一代会被智能机器人替代吗?”为话题,邀请到云启资本董事总经理 陈昱、擎朗智能创始人兼CEO 李通、优必选创始人兼CBO 谭旻共同探讨智能机器人领域的困境和商业机会,共话智能机器人的新时代。

要点速览

中国智能机器人产业全球领先

· 投资人眼中的“多快好省”

· 最“吸金”的智能机器人

· 我们这一代真的会被取代吗?

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中国智能机器人产业全球领先

在创投2020分享会中,云启资本的陈昱介绍,智能机器人是一个新事物,当2016年开始去关注这个赛道的时候,就发现在美国已经有好几个创业公司在尝试使用机器人运用到不同的商业场景里面,比如酒店里给客人运送物品,超市里去做货架物或物品的扫描、检查库存等等。后来因为种种原因,在海外,智能机器人的使用量一直没有提升上来。而在中国,智能机器人的使用频率变得更高了,这里最重要的一个原因,就是中国拥有强大的制造能力,不但能够制造出应用于各个场景的机器人,同时在成本方面也能控制到足够低,这是智能机器人普及的一个重要的前提条件,毫不夸张的说,如果按照机器人的部署量来计算,中国的机器人在全球处于一个领先的地位

当然,这个领先位置目前还没有具体的量化指标作为依据,因为目前市场上的数据统计比较少,去年中国服务机器人的部署量大约在一万台左右,在海外也没有一个准确统计数据。在国内,经常会在酒店里、餐馆里等等场景,看到智能服务机器人的身影。但如果你去海外,在同样的场景里能够看到智能服务机器人的概率比较低,所以这大概形成一个感性的认知,就是在中国智能机器人的部署量会更高一些。

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机器人何时可以洗衣、做饭、带孩子?

谈到“实际生活中机器人与电影大片中的差别”,优必选的谭旻认为主要有三个不同的区别。

一是控制运动的能力,即便是现在世界上做得比较好的人形机器人在运动能力方面跟真人还是有很大区别;

二是智能机器人认知和感知能力,这方面表现与电影大片的效果差距比较大,主要是因为目前在深度学习以及机器视觉方面尚处在瓶颈突破中;

三是人机交互层面,目前现实中已落地的机器人还处在比较初级的自然语义理解阶段,受限制较大,很难像电影中的那样具备超强的人机交互能力。

擎朗智能创始人李通也持有同样的观点:他认为核心问题是人们的美好希望和现阶段实际的技术水平中间还存在着巨大的差距和不足,电影里的机器人处于一个强人工智能的时代,而我们实际生活中却处于一个弱人工智能时代,智能机器人现阶段在商业中更多的是在单一的场景中完成一个单一的功能,从而去解决一个单一的问题,在这种情况下去进行推广,而像电影中的智能机器人,比如可以帮我们洗衣、做饭、带孩子等等,这种情况目前难度还是比较大的,很难达到

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是‘替代’还是‘取代’?

今年的疫情推动智能机器人快速进入医疗、送餐等多个行业,这就不得不面临一个问题,就是工作场景中机器人和人的关系。擎朗智能的李通认为肯定首先替代的是体力劳动,尤其是一些简单重复的工作内容。像跑腿类型的工作,如外卖、快递、医疗配送等。从这些工作内容开始,然后进行规模化的普及,经过不断的进步、技术升级等,最终才有可能像电影中那样完全替代人。

以医院应用场景为例,从医院的药房到住院部规律性的、间隔一段时间就进行药品配送、手术室的一些器械、抽样的血液样本、病房的餐食、医疗垃圾等等,会有大量的移动配送的过程,目前这些都是由医院工作人员来完成,非常浪费劳动力,未来这些都可由机器人取代。

优必选的谭旻认为目前尚处在弱人工智能时代,机器人不是为了取代人,而是为了帮助人去做一些事情,主要体现在以下三方面。

一是重复性较强的工作,比如配送类型的工作中,可以帮助我们提高效率,从而解放人的生产力;

二是精细化操作,在人做不到或者做不好的部分,比如医疗领域机器人在手术中的精细化和稳定性可以起到很大的帮助;

三是无接触服务,这之前市场上是没有强需求的,受疫情影响凸显出来,像送药送餐等多个场景配送服务,这种无接触的方式会持续下去。

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投资人眼中的“多快好省”

云启资本的陈昱从投资人的角度给出了他的观点:首先技术是基础,最根本的是智能机器人可以帮助潜在客户解决问题,完成场景中需要的功能,在这个基础上我会分为几个维度去考虑。

第一,是ROI,我作为一个智能机器人潜在使用者,希望产品能够“多快好省”,既能满足需求,价格又能够比较低。比如擎朗智能的送餐机器人,目前人工送餐的成本逐渐水涨船高,有些价格是五到六千一个月,而智能机器人综合下来只需要二到三千一个月,作为餐馆的管理者,相比之下会更倾向于使用后者。

第二,商业模式,传统机器人的商业模式是一锤子买卖,这种的弊端是使用门槛较高,比如用户只是想尝试使用,却要付出高昂的成本去购买;还有就是灵活性,餐饮行业体现的尤为明显,运营者会根据盈利情况考虑今后的续租等发展规划等等。

第三,市场层面,从投资的角度考虑,投资人一般会投比较大的市场,直观来说就是能够部署更大量的机器人到实际的使用场景中去,比如餐馆、酒店、医院等等,从投资的角度来看餐馆的场景是最好的。仅大众点评收录的就约有四五百万家餐馆,即使只有百分之十的餐馆使用智能机器人,那也是在四十万左右的量级,而酒店方面量级可能就只有四万家左右,医院方面三甲级加上规模大一些的医院也就只有数千家的量级,所以在各个场景的对比中,以投资决策角度来考虑肯定会优先考虑量级较大的餐馆场景,其次才是酒店、医院等等。

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被迫营业的创业者们

有统计显示:智能机器人行业目前研发成本较高,国内3000多家机器人企业,只有百分之10企业拥有竞争力。对此,擎朗智能创始人李通表示:研发成本这个要看智能机器人的分类,有的机器人做一台出来就回本了,有的可能需要前期投入较多的成本,同时需要大量推广等等,很难说要交易多少机器人才能够回本,这个很难一概而论

机器人公司普遍存在一个盈利难的问题

第一个痛点就是目前整个智能机器人领域供应链不太完善,整个行业以及他的上游供应链都处于一个比较早期的初级阶段,所以很难做到像其他通用的行业一样提供给你标准化、大批量、稳定、低成本的供应;

第二个是前期研发的投入巨大,需要通过后期量产才能够平摊掉;

第三个就是要找准机器人真正的盈利点,因为机器人的领域分类比较宽泛,所以挑选盈利点的时候要有针对性的去根据需求确定,不然就会面临着研发成本投入很高,后期机器人制作出来价格很贵,没有市场需求、卖不掉等等诸多问题和困扰。

智能机器人领域的供应链目前处于早期阶段,很多地方不完整不全面。擎朗智能在很多核心供应链上,采用自己研发的方式,自己去做一些核心器件。我们都是被迫从机器人公司做成了供应链公司

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我们这一代真的会被取代吗?

分享会的最后,主持人抛出了一个我们最关心的问题:我们真的会被智能机器人取代吗?

擎朗智能的李通认为未来所有跑腿类的工作都会由机器人来取代,但这个时间周期会非常长,因为实际环境中的配送服务受室内室外多重复杂因素影响较大。

优必选的谭旻认为我们目前不需要杞人忧天,因为从弱人工智能时代到强人工智能时代再到超级人工智能时代在时间发展上还是比较遥远的;技术的创新是为了解放生产力,解放人去做更多的有想象力的工作,从而提升人生活的品质,让人的生活更加便捷

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寻找创客

“寻找创客”大赛是一项大型公益评选活动。

自2015年启动以来,累计吸引了9000多个创业项目参赛,从中筛选出800多个项目参与了51场年度路演,近百家投资机构的合伙人、来自高校、科研院所、业界专家学者组成的278位评委现场打分,先后有147个创业项目入围决赛,累积最终选出50个项目获颁“年度创客”称号。他们中间已经有多家成长为独角兽或成功上市,成为创新经济的主力军和风向标。

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